RPAコンサルタント派遣

導入前

業務フローを可視化して、RPA導入で効率化できる箇所に目星をつけます。
期待できる削減効果や導入のシナリオを作成して経営層に提案し予算を獲得することも仕事のうちです。

導入時

RPAの開発では、PoCでの検証やテスト導入を経てから本番導入に至るケースが大半です。
業務への適用結果やエラーの対応フロー等をチェックしてツールの操作性や柔軟性を確認します。

導入後

ロボットの更新状況や不具合、稼働率などのレポートを整備したり、クライアント内部で導入研修を実施して管理体制を構築します。
関連部署との連携やメンテナンスも必要でしょう。

入力・登録作業

書類・資料作成

データの突合

帳票発行

経費精算

営業事務

勤怠管理

給与計算

契約管理

設計・要件定義

RPA導入プロジェクトの要件定義やシステム設計を行うには、上流工程でのシステム開発に関する一連の知識、スキルが必要です。
システムエンジニア（ SE ）としての経験は、RPA業務でも活かすことができるでしょう。

コンサルティング・BPR

RPAは、BPR（ビジネスプロセス・リエンジニアリング）やBPO （ビジネスプロセス・アウトソーシング）とも関連が深い領域です。
業務改革コンサルタントやBPRに関連する知識・経験があると仕事に役立つでしょう。

RPA知識

ツール選定や業務フローの構築にはRPAへの理解が必須です。
案件によっては、コンサルタント業務だけでなく、PRAロボットの開発や特定のRPAツールに関して手を動かして操作した経験を求められる場合もあります。

ヒアリング

課題や人材ニーズ、条件についてヒアリングいたします。

マッチング

いただいた内容をもとに、貴社の課題に最適な人材をご提案いたします。

稼働開始

条件がまとまった場合は、契約を締結し、プロジェクトへの参画がスタートします。